江中集团2009年度总结表彰暨管理干部大会隆 重 召 开如皋市委常委、副市长马建明到会祝贺并讲话集团董事局主席、党委书记沈良兵作报告
发布时间：2010-03-01 14:59:00 3077次浏览
2009年2月18日上午，江中集团2009年度总结表彰暨管理干部大会在培训中心大礼堂隆重召开，表彰奖励为企业发展作出突出贡献的先进集体和劳动模范，动员全体干部和职工学赶先进，同心协力，真抓实干，奋勇争先，确保集团持续、快速、和谐向前发展。如皋市委常委、副市长马建明，市建工局局长冯昕，吴窑镇党委书记、镇长赵宏祥应邀出席大会，并在主席台就座。集团领导班子成员，总公司部室全体人员，各下属公司全体班组长以上管理人员和职工代表1000多人出席会议。
集团有限公司总裁、党委副书记沈岳主持会议。
集团董事局主席、党委书记沈良兵在会上作总结报告。他说，刚刚过去的2009年,面对国际金融危机带来的困难和挑战，集团按照“大建筑、优房产、特多元”的发展战略，咬紧发展目标不放松，团结拼搏，开拓创新，取得了新的业绩，获得了全国优秀施工企业、江苏省建筑业最佳企业、江苏省建筑业质量管理先进单位、江苏省建筑业企业安全生产先进单位、南通市建筑业先进企业、南通市建筑业工程质量创优奖、南通市文明单位、如皋市建筑业红旗企业、如皋市建筑业纳税红旗企业、如皋市建筑业优秀诚信企业等新荣誉。集团经济总量平稳增长。全年施工人数2.5万人，施工面积917万平方米，竣工面积520万平方米，完成总产值61亿元，上缴如皋地方税收1688万元。全年发放员工工资9亿多元。经营工作难中求进。东北、华北、山东、苏北、苏南五大市场不断扩大，成为集团建筑施工及专业公司发展最有影响、最具潜力的主力市场。各分公司承建了一批体量大、标志性的高层建筑，在当地打出了江中品牌。创优工作再传捷报。总承包施工的江苏省建设管理综合楼荣获鲁班奖；苏州科文中心荣获新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”奖；苏州工业园区南环路东延工程获得参建国优工程奖，还获得省内外“扬子杯”奖8项、江苏省装饰“紫金杯”奖2项、黑龙江省甲级优质工程奖3项、山西省优良工程2项。质量科技业绩明显。集团获得国家行业标准1项；国家级工法2项；省级工法3项；国家发明专利1项；实用型专利10项；获得省市级qc成果奖10项，技术中心已通过省专家组的验收，信息化建设正在有序推进。多元经济提速发展。集团在山东临沂、江苏泗洪的房地产开发项目，目前的施工、招商、销售情况良好。设备安装、装饰装潢、市政园林、宾馆、物业等专业公司经营生产也取得了较好业绩。安全管理扎实有效。2009年未发生一起重大安全事故，创建省级安全文明工地20多项。人才建设进一步加强。党建、工会工作务实有效。凯发娱发k8官网的文化建设继续加强。对外宣传工作力度加大。各公司施工现场文化建设搞得有声有色，集团陈列室、网站、橱窗、广告全面进行了更新，《江中建设》杂志连续三年获得全国工程建设行业报刊 “优秀奖”。在集团发展壮大的过程中，许多干部职工心系企业，忠于职守，勤奋工作，作出了突出的贡献，有60名同志被评为集团劳动模范并受到表彰，集团将永远记住他们。
沈良兵主席在会上提出了集团2010年的奋斗目标和主要工作思路：继续实施“大建筑、优房产、特多元”的发展战略，抢抓国家拉动内需的新机遇，加快企业转型升级，全面提升发展质量，拓展新的经营市场，稳步推进房产开发，构建多元发展新优势，再创一个鲁班奖，总产值力争在2009年的基础上递增20%，力争完成如皋地方税收2000万元，实现“企业做强、项目做精、员工做富”目标。
沈良兵主席要求，集团全体干部职工必须认清形势抢机遇，全力以赴做好今年的各项重点工作。各公司要加强总承包施工管理和新市场的开发，密切关注宏观政策新动向，科学判断、准确把握建筑业发展趋势，加快企业发展方式转变，整合现有的市场布局，紧盯大业主，瞄准大项目，继续扩展在东北、华北、华东的稳固、诚信的主力规模市场，把开发的重点向中西部城市转移。要抓住如皋建设中等城市的发展机遇，积极参与家乡基础设施和市政建设，开发运作好如皋市场，力争承接一批工程体量大、科技含量高、影响大、标志性的规模项目，总承包施工始终以经济效益为前提，新接的所有工程项目必须反复论证、科学决策，防止出现决策失误。同时，要通过培训、教育、管理，造就一支高素质的规模施工队伍。要加快房地产项目开发进度，加紧落实新的开发项目、新的地块。及时调整经营策略，吸引培养一批运营、招商、销售方面的优秀人才，做到低成本、高品质，资金回笼快，发展规模大，确保房地产开发健康发展；全力拓展设备安装、装饰装潢、市政园林、钢架结构、物业管理和宾馆服务等多元经济发展新空间，在市场覆盖、项目规模、经济总量上体现江中多元经济发展的特色。要全面清理债权债务，确保陈欠款回收。现在干工程很难，陈欠款是看得见的、应得的效益，必须理直气壮地收取。要精心组织落实，专人定点负责，采取多种手段和方式，常年不懈地跟踪追讨，争取资金尽早到帐，确保施工生产正常运行和公司的健康发展。
沈良兵主席强调，苏州科文中心是垫付巨资打造的精品形象工程。今年必须确保把这一工程创成鲁班奖。今后三年，集团有5个项目要争取创成3个鲁班奖。各分公司要尽快制定创优计划，组织专门班子，全程跟踪在建的工程，建立健全软件资料；要对已竣工工程主动回访维修，及时掌握方方面面的信息，加强沟通联系，确保实现“鲁班奖”创建目标，带动企业整体创优水平的提升。必须大力推进集团“三百”人才培养工程，实现科技成果多样化。 “三百”人才工程就是集团每年招聘一百名大学生、评定晋级一百个职称、选送一百名人员培训深造。我们要以人才资源开发为核心，以提高项目管理人员水平和一线操作人员技能为基础，大力培养具有专业技术和现代管理能力的人才，形成确保集团可持续发展的人才梯队。
沈良兵主席希望，全体干部职工要紧扣全年各项目标任务，抢抓时间，分秒必争，一着不让，做到工作快安排、任务快落实、队伍快出征，要以更加开阔的视野，更加高昂的斗志，更加解放的思想，更加务实的作风，大力弘扬“艰苦创业、为国为民”的企业精神，创新务实，攻坚克难，勇往直前，想方设法增加如皋市内纳税额，扩大家乡劳务输出，为家乡的发展、实现集团全年目标任务和如皋经济全面持续腾飞，作出应有的贡献！
会上，集团党委副书记环加和宣读了集团《关于对2009年度优质工程表彰奖励的决定》和《关于表彰集团2008-2009年度劳动模范的决定》。
在发奖仪式上，集团董事局主席、党委书记沈良兵分别接过徐州分公司总经理沈忠星呈交的鲁班金像奖座和苏州分公司总经理周俊海呈交的新中国成立60周年“百项经典暨精品工程”奖奖座，并当场给予100万元和50万元的奖励。会场内响起一阵阵掌声。
市委常委、副市长马建明在讲话中，代表市委、市政府对会议的召开和集团荣获鲁班奖和“百项经典暨精品工程”奖表示热烈的祝贺。他说，刚才听了沈主席振奋人心的报告，看到江中人与时俱进、善于创新、追求卓越、勇争一流的精神面貌，心里非常欣慰。过去的一年，江中集团总承包施工的省建设管理综合楼获得了鲁班奖，还获得了1个精品工程奖，1个国优奖和8个扬子杯奖等奖项。一年时间里荣获了这么多奖项，在全国是不多见的，这是江中人的光荣，也为如皋人民争了光。
马建明副市长希望，江中集团要充分利用自身的特色优势和基础条件，高点定位，抢抓机遇，推进企业转型升级，提速健康发展，从6个方面加速企业结构调整，推进转型升级：以施工为主向房地产业拓展，推进产业结构调整；以房屋建筑向交通、水利、市政、园林等方面拓展，推进专业结构调整；以引进高层次、高管人才为抓手，推进人才结构的调整；以总公司统一调度资源，同时发挥分公司作用，推进企业组织结构调整；以企业市场由北向南拓展，推进市场结构调整；以工程总承包向设计、项目总承包转变，推进承包方式的调整。
他相信，在新的一年里，劳模云集、人才济济的江中集团，一定能继续发扬肯吃苦、敢拼搏、讲奉献的精神，抢抓新机遇，开辟新市场，承接大工程，把企业做得更实，规模做得更大，效益做得更高，带领如皋其他建筑企业在建筑大市场进位争先，勇当如皋建筑业的领跑者，为如皋建筑业增总量，为如皋经济全面持续腾飞多作新贡献。
会上，东北分公司总经理马华、徐州分公司总经理沈忠星作了典型发言。
